入冬以來的又一波冷空氣已經來襲，全國多地出現大風降溫天氣，能否溫暖過冬成為社會關注的熱點。作為全國首個兩億噸級煤炭生產基地，保障國內煤炭供應是國家能源集團神東煤炭一直以來義不容辭的責任和義務。在神東煤炭，偏低的氣溫不僅沒有影響到煤炭生產進度，反而讓每一個神東人都更加迫切地投入到熱火朝天的保供任務中。

11月13日，對于大部分人來說，是一個可以休息放松的普通周六，但對于神東人，這一天，是忙碌又充滿意義的一天。神東日裝車外運完成139列，創造近三年歷史新高。

日外運139列，這意味著每隔十分鐘就有一列裝滿煤的火車從神東出發運往全國各地。在凜冬來臨氣溫驟降，萬家溫暖需要守護的當下，在各礦井單位工作面搬家倒面集中、生產接續受影響的當下，神東能克服重重困難，向黨和人民交出這樣一份出色的保供成績單，無疑是神東人堅守崗位，用自己的汗水和擔當換來的。

哈拉溝煤礦綜采二隊隊長牛濤是三萬多神東人中的一員，常年奮戰在采煤一線的他，圓滿完成過很多次保供任務。面對這次保供任務，他研究了一套新的攻堅方法——4小時以上設備故障預防措施及處理流程表。

“我們將可能出現需要花費4個小時以上的故障梳理出來，并制定詳細的預防措施和處理流程，把檢修時間牢牢控制在4小時以內，保證充足的生產時間?！迸f道。

看似簡單的一張故障處理流程表，卻有大用處。進入10月份保供的關鍵時期以來，牛濤帶領綜采二隊沒有發生過一次因設備故障而影響生產的情況，截至11月中旬，僅他們隊生產出來的煤炭就能保障近3000萬（戶）家庭一個月的用電量。超前規劃、精細安排不僅是牛濤的保供秘笈，也是哈拉溝煤礦的保供絕招。

“哈拉溝煤礦黨委堅持對保供工作堅強領導，第一時間成立煤炭保供領導小組，明確保供任務目標和推進計劃，制定綜連采單班產量進尺考核標準，明確每班割煤刀數、掘進進尺，保證綜連采隊伍應產盡產，最大程度釋放產能。”哈拉溝煤礦黨委書記、礦長介紹道。

保證煤炭應產盡產，神東不僅在保障設備平穩運行上下功夫，更在發揮人員主觀能動性上做文章。“通過正向激勵的措施來激發員工作業主動性，調動員工從讓我干到我要干的積極性?！贝绮菟V綜采隊隊長萬君有一個想法，“在隊上設立‘喜周之贊’，讓檢修班班長張喜周每天對當班成員檢修質量進行點評，并給表現優異者點贊，獎勵100元?！?/p>

于是，“喜周之贊”成為整個檢修班人人爭先追逐的榮譽，不僅是因為榮譽本身，更是因為張喜周這個人。張喜周工作上出了名的嚴謹、細致，是隊上所有人的榜樣。寸草塔二礦綜采隊負責綜放工作面，檢修班除了保障前溜槽的設備正常運行，還需要爬進不到一米高的后溜槽進行檢修，檢修量幾乎是綜采工作面的2倍，僅刮板每天就要檢修近1200塊。然而，挑戰還遠遠不止于此。

在全力生產之際，張喜周他們班遇上了夾矸較厚的煤層，設備磨損快，曾經一個班只用換5個左右的采煤機截齒，如今，需要更換30到40個，檢修量激增。張喜周深感肩上責任重大，“生產班就像前線打仗，檢修班就像是搞后勤的，把后勤做好，生產班才能多出煤，完成保供產量?！睘榱吮Ｕ显O備安全可靠，作為隊里的榜樣人物，張喜周對自己的要求也更高了，“用螺絲刀仔細地一塊刮板一塊刮板過，看有沒有裂紋。”

在張喜周眼里，檢查好每道焊縫、每顆螺絲、每個液管卡子，保證好每一次檢修質量，都是為保障煤炭生產和供應出一份力，正如寸草塔二礦的保供理念一樣，穩穩地完成生產任務，小礦也要作出大貢獻?！笆冀K堅持穩產才能高產，穩產就是高產的指導思想。日常工作中狠抓預防和預控管理，從采場條件、設備管理、各大系統等入手，定期進行風險排查，嚴防影響生產的各類事件發生?！贝绮菟V生產副礦長對礦上的保供措施作了細致介紹。

神東作為煤炭保供的主力隊員，對做好能源保供工作全面統籌安排，在第一時間成立了保供工作領導小組，及時編制下發神東煤炭保供實施方案，建立保供資料臺賬，以班保日、日保周、周保月的方式助力保供任務完成，確保所屬的13座礦井、11座選煤廠安全生產有序穩定。

神東煤炭的每個人，不論什么崗位、什么工種，都在相互配合、相互支持，朝著一個方向，繼續為保供的勝利貢獻著自己的光和熱。

王國平是采煤機維修電工，多次入井服務的經歷讓他深刻感受到井下檢修工作的不易。因為條件限制，在地面一兩個小時就能更換完的配件，在井下可能需要耗費幾倍時間。王國平知道，自己需要做些什么了，“把我檢修的設備百分之百保質保量地完成，不讓井下的工人師傅為我的疏忽買單?！?/p>

這是王國平對井下工人們的承諾。但在實際工作中，他自己的工作壓力也特別大。每天都要將半個身子探進半平方米大小的電控箱，維修、梳理里面480多根密密麻麻的電線，保證每根電線的每一端都接在正確的接口上，保證每一個螺栓都能牢牢固定住電線。在時間緊張、任務量卻增加的保供時期，為了繼續遵守承諾，保質保量地完成維修任務，為井下檢修、生產工作減輕壓力，王國平又有了新做法，“要求是擰十扣，必須擰到十扣，而且要用記號筆做個標記，這樣的話，不管我再進行其他的作業，都不需要擔心前一步?！?/p>

保證每道工序一步到位，節省了時間，也保證了維修質量，這是王國平對自己的要求，也是維修一廠對所有員工的要求?！百|量第一，只有設備可靠了，才能提高設備開機率?！痹O備維修中心維修一廠廠長是這樣認為的，也是這樣要求的，“我們通過質量辦、質量經理、質檢員，還有分管質量的領導，通過4級管控，確保所有維修好的設備質量都有保障。”

前期工作上多盡一份心，井下的生產就能多添一份力。在這場能源保供攻堅戰中，神東各個單位不僅落細落實干，更形成合力干。作為較后出場的保供選手，洗選中心自然也全力以赴，從一個運轉工每天的步數變化就能看到他們的行動。

郭曉英是布爾臺選煤廠洗煤車間運轉工，他和同事兩個人負責巡查一幢五層樓都擺滿了設備的洗煤車間，要保證所有設備正常運行，他們需要不停地穿梭在整個車間。接到保供任務以來，他們廠及時制定保供措施，調整工作節奏，郭曉英由原來的一個小時巡查一次，變成現在半個小時就要走一趟。他原來一個班能走1到2萬步，現在一個班能走3萬步。這不僅是對體力的考驗，更是對腦力的考驗，他要實時判斷設備運行狀態，保證這個車間生產正常、穩定，還要充分考慮其他車間生產進度以及運輸過程中的天氣因素，及時調整設備參數。這些辛苦的背后，郭曉英的目標只有一個，“減少下一個環節設備故障率，把煤炭通過另一個車間圓圓滿滿地裝出去。”

把煤順利地洗出來、運出去，郭曉英在努力，洗選中心在努力，神東也在努力?！拔覀兺ㄟ^每天和四礦、火車站、運銷等單位及時溝通，確保車不等煤、煤不等車一體化高效運行?！毕催x中心布爾臺選煤廠廠長牛超表示，“強化設備日常點檢與潤滑、檢查與預防性檢修，實現設備高效率運行。”

此外，洗選中心還有著整體的目標和要求，中心結合礦井原煤煤質狀況和選煤廠洗選工藝及市場需求，不斷優化生產工藝和技術參數，合理調整產品結構，提高生產效率和產品回收率。在裝車環節上，提前了解車況，縮短車輛準備時間，提高裝車效率。

點亮每一盞燈、溫暖每一個家、照亮每一座城，是每一個神東人的愿望。在奔赴保供的路上，他們從未懈怠。

設備維修中心維修一廠二部從原來的一班制改成兩班制，生產經理陳強表示，“兩班制基礎上還需要進行一些加班延點，保證礦井的順利接續配套?！?/p>

寸草塔二礦通過一系列舉措，綜采開機率提高3%，掘進開機率提高10%以上。

洗選中心每天平均增加外運10列左右。

沖鋒在百米井下采煤工作面的牛濤說道：“為國家多出煤出好煤，是我們的責任和義務，我們有信心完成保供任務，為大家溫暖過冬貢獻我們的一份力量?！?/p>

步履不停，穿梭在洗煤車間的郭曉英說道：“為了千家萬戶的光明，為了千家萬戶的溫暖，盡我們自己應盡的一份義務和責任?！?/p>

堅守在井下設備檢修一線的張喜周說道：“往大了說，給國家作一點貢獻，感覺挺自豪的。往小了說，這是我們的職責，也是我們應該做的?！?/p>

隨著天氣越來越寒冷，能源保供工作還在繼續，國家能源集團神東煤炭的保供故事還在發生。接下來，神東煤炭還將持續發力，保障煤炭產得出、運得走、供得上。