將優勢打造成品牌,用品牌開拓市場
失去穩定的內部市場后,重慶能源集團松藻公司重樹信心,充分發揮自身優勢,積極開拓外部市場。同時,該公司積極改變思想,以客戶需求為導向,抓產品研發、產品質量,在外部市場中闖出了一番新天地。
重組三年,依托內部煤炭企業,重慶能源集團松藻公司積極培育煤機市場,從煤炭開采,到煤機制造,走出了一條生機蓬勃的轉型發展之路。然而好景不長,2020年底,隨著重慶市淘汰煤礦落后產能工作的推進,賴以生存的煤礦關了,培育成熟的市場沒了,紅火的生產車間,一夜之間陷入沉寂。
一切都來得太突然,讓人感到非常茫然,就在這“突然”“茫然”的困惑中,松藻公司依靠“裝備制造+應用服務”的品牌優勢,積極拓展市場,實現了完美逆襲。他們是如何做到的?
開展形勢教育,凝聚發展動力
2020年底,重慶市淘汰煤礦落后產能工作全面啟動,全市所有國有煤礦關閉退出。“斷崖式”的訂單量下滑,將松藻公司推向了幾近虧損的邊緣,不少人認為“松藻要倒下了”。
可事隔半年多,松藻公司不僅沒有倒下,而且比之前更加堅毅,頑強征戰在云南、貴州、四川等地的煤機市場,從“零”開始,將企業融入完全市場競爭之中,重樹信心,另辟市場,蹚出了“裝備制造+應用服務”的新路子。
據該公司黨委書記、董事長黃吉偉介紹,2017年底改革重組之前,他們雖然有內部市場做依托,但因技術、人才、設備短缺,公司基本不具備制造能力。通過三年的改革提升,松藻公司裝備制造能力得到了全面提升,面對的最大的挑戰是向外拓展市場。
“2017年的時候,我們缺這缺那,連生產的基本條件都不具備,在那樣的艱苦情況下,我們都能從零開始實現轉型發展,難道現在就不行嗎?”2021年1月,松藻公司領導帶隊進車間、入廠房、到班組,以重組三年來的發展成果為案例教材,結合企業發展的新布局,與基層領導談未來,與一線員工談出路,引導員工正確看待當前形勢,主動把思想和行動統一到推動企業發展上來。
通過大規模的教育引導,松藻公司員工的心態均發生了巨大轉變。之前不少優秀管理人才、技術骨干向企業提出了辭職申請,如今,這些人不僅沒有離去,反而使命如初,朝著共同的奮斗目標,奮進在謀求企業發展、追求美好生活的征程上。
突出主要優勢,開拓外部市場
松藻公司在重組三年后,因背靠重慶能源集團,市場相對穩定,基本不存在同質化的市場競爭,經營業績得到了很大的提升?,F在失去了內部市場,面對外部競爭激烈的煤機市場,松藻公司靠什么去打拼?
“把優勢做成品牌,在差異化上謀求發展?!彼稍骞靖笨偨浝硖苿榻B,“我們有自己獨特的優勢,比如,區位優勢和應用服務技術優勢。”
松藻公司位于重慶市南部綦江地區,毗鄰貴州,靠近云南、四川,是當地眾多煤機裝備制造企業中,與多家煤炭生產企業距離最近的企業,能夠就近開展技術服務。同時,由于松藻公司有幾十年的煤炭開采經驗,熟悉南方煤礦特有的復雜地質構造,因而對南方煤礦設備的應用了然于心,能夠根據客戶需求,結合井下地質情況,“量身定制”煤礦生產所需的設施設備。
“上世紀90年代中期,我們公司的主要業務是煤炭開采,我們耗資上百萬元購進了一臺綜掘機,可投入井下才發現因為瓦斯濃度高、巖石結構復雜等多種原因,該綜掘機根本發揮不出應有的功能,最后只能閑置報廢。后來公司汲取教訓,采取院校出技術、企業出資金的方式,引進院校研發新設備,這種方式雖優于直接購進的方式,但由于科研院校對煤礦生產環節、地質構造等了解不夠,始終存在一些局限,尤其是研發制造設備需要反復試驗,導致投入周期太長,耽誤了煤礦的生產。”唐劍介紹。
松藻公司通過調研發現,南方煤礦對于“量身定制”設備的需求較大,該公司由此制定了“裝備制造+應用服務”的發展策略,為煤炭企業提供裝備制造服務的同時,將后期的維修業務也納入了服務范圍。
正是靠著精準的戰略定位,充分發揮優勢,將優勢打造成品牌,初涉市場的松藻公司逐漸受到了用戶青睞。
6月18日,松藻公司在2021年中國貴州煤礦智能化論壇暨裝備展覽會上首次亮相,當天就簽訂4份合同,涉及交易資金近3億元。
服務到“家”,靠誠信贏得用戶
為了不斷開拓外部市場,松藻公司決定向云南、貴州、四川挺進。
“要在別人碗里分一杯羹,談何容易?”“但如果不勇敢地走出去,未來靠什么生存?”今年1月,松藻公司在研究制定“十四五”發展規劃時的一場思辨會,讓該公司領導班子成員更加堅定了從頭打拼市場的決心。
為此,松藻公司相繼出臺了全員營銷系列措施,鼓勵在崗員工、社會人員積極參與企業營銷活動。同時,成立5支專業營銷隊伍,分赴云南、貴州、四川等地開拓市場。這些隊伍先后走訪客戶近400家,截至8月底已簽訂合同320多份。
為確保合同落實到位,松藻公司把售后服務工作納入營銷部門工作業績考核,堅持為客戶提供設備安裝、技術指導等服務,以確??蛻糍I得值、裝得上、用得好。
“服務是義務,指導是責任,合作共贏才是目的。眼下的松藻公司處于開疆拓土的關鍵期,絕不干只賣設備不抓服務的‘一錘子買賣’,對于那些有需求,但由于生產條件較差,可能影響設備功能發揮的企業,寧可花時間‘量身定制’,也絕不能把設備賣給客戶當擺設?!秉S吉偉說,“用戶至上,誠信為本,市場信譽和企業品牌任何時候都丟不起?!?/p>