“三心”隊長王高偉
剛下夜班的國家能源集團神東石圪臺礦綜采二隊隊長王高偉,眼睛里布滿血絲,顯得有些疲憊。這兩天,該隊正在回采22上201綜采工作面3段,馬上面臨貫通,作為隊長的他,操得心更多了。
雖然前前后后經歷過近20個工作面的貫通,但他還是對此小心翼翼,升井后馬上召集值班隊干,根據夜班生產情況和煤層的賦存條件,對工作面貫通的安全技術措施作了更詳細的安排布置。
作為薄煤層開采的領軍人物,王高偉至今已經在石圪臺煤礦綜采一線摸爬滾打了整整15個年頭,電工、鉗工、支架工、煤機司機……所有的綜采崗位他都干過了。從一名普通員工,一步步成長為組長、班長、技術員、副隊長、區隊書記,2017年正式成為獨當一面的綜采隊長。
扎根一線守恒心
“從2006年參加工作開始,一直就沒離開過綜采,說實話,干一線,沒有一定的恒心,是堅持不下來的?!毕騺硐矚g和設備打交道的王高偉,也曾有機會到礦機關科室工作。但是他覺得,干煤礦就必須得到井下一線,所以他堅持留在了一線區隊。
2017年大年三十,王高偉接任綜采三隊隊長,一上任的他,就面臨工作面頻繁搬家倒面的情況,在短短的一年時間里,經歷了4安5撤。2018年4月份,他調任綜采二隊隊長,短時間內又經歷了工作面4撤5安……如此高頻次的工作面安裝回撤,讓王高偉付出了大量心血。
2020年5月份,綜采二隊迎來了國內首套等高式采煤工作面的安裝試用,作為第一個“吃螃蟹”的人,王高偉對此十分期待。
“螃蟹好不好吃,吃過才知道?!弊屚醺邆]想到的是,在近5個多月的安裝調試生產過程中,問題接踵而至,讓他始料未及。
在運行初期,設備的軟硬件故障頻發,外方工程師也因疫情無法到達,致使各項工作難以順利推進。王高偉和工友們邊干邊解決難題,前前后后對設備進行十幾項小改小革。
在生產過程中,壓架多達19次、930多臺架次。1.8米的采高,壓架后,除去頂梁的高度和溜槽的高度,留給人作業的空間只有半米左右,王高偉帶頭趴在里面作業……
就是在這樣艱苦的作業環境下,王高偉硬是帶領著綜采二隊全體人員堅持了下來,全隊沒有發生一例安全事故,圓滿完成各項工作任務。
安全管理要細心
“不管是地面還是井下,管安全都要細心,學會觀察?!蓖醺邆ビX得,作為區隊管理人員,首先自己的安全意識和技能要提高,要多琢磨人和現場,細心地將潛在的安全隱患找出來,并及時采取得當的處理措施。
所謂的安全意識和安全技能,王高偉自己有一個“水坑理論”:當員工碰到一個水坑擋住去路,首先第一反應是不能貿然涉水通過,這個稱之為安全意識,如何采取措施安全通過,這個技能稱之為安全技能。
在不斷提高員工安全意識和安全技能的基礎上,王高偉細心敏銳地捕捉到員工8小時之外的安全管理漏洞。為此,他和區隊其他管理人員對員工的休班去向、不良嗜好等都悉數掌握,每月黨支部都會定期開展幫扶活動,并組織員工群眾進行談心談話。
同時,他借鑒大柳塔礦“五個特殊”風險預控管理法,明確區隊安全管理重點,并結合區隊實際,創造性提出了“五個落地”管理法,將安生生產責任制履職、安全隱患排查整改、不安全行為人員管理措施、事故案例學習教育和規程技術措施全部執行落地,細心開展區隊的安全建設,實現“安全零傷害”目標。
對人對事有耐心
“耐心,是我給自己樹立的一個原則,因為性格比較急躁,尤其是在井下處理一些故障的時候,特別容易毛躁。人一毛燥,難免就會出現判斷失誤。”讓王高偉下定決心培養自己的耐心是因為一次生產事故的發生。
當時,井下刮板輸送機已經出現了異常,跟班隊干向他及時匯報了情況。當時忙于其他事務的王高偉并沒有在意,結果沒過多久,鏈條直接斷鏈。
有了這次的深刻教訓后,每當遇到故障,王高偉都會親自到現場,沉下心來,耐心捋一遍,再和其他人員商量,最終確定解決方案。
王高偉的耐心還體現在對員工的關心和愛護上。在他看來,隊里的每一名員工都因為性格、閱歷和文化水平的不同,差異性很大。所以他從不貿然否定一名員工,而是耐心地了解他們。
“我跟著你干挺高興的,只要不退休,我就要干到最后一天?!痹诮衲?月份從綜采二隊退休的一名老員工在井下退休歡送會上這樣說道。
讓人不敢相信的是這位老員工來綜采二隊之前因為個人原因,經常打架鬧事。在別的區隊都沒人敢要這個老員工的情況下,王高偉卻接收了他。經過一段時間的耐心了解,王高偉發現,這位員工雖然性格火爆說話沖,卻是個沒有壞心眼兒的人。在王高偉和他進行了推心置腹的交流溝通后,這位老員工就像變了個人似的,干活很賣力氣,直到退休的那一天,還堅持在井下干活。
如今,綜采二隊又被集團公司命名為“奮進十四五”黨員先鋒隊,作為支部書記兼隊長的王高偉表示,命名掛牌不代表現在就是先鋒,他將帶領綜采二隊以此次授牌為起點,勇當先鋒、攻堅克難,為智能化礦山建設再立新功。