中煤張煤機公司:加大改革力度 激發創新動能
張煤機公司自主研制的重型、超重型智能化刮板輸送機成套設備,達到國際先進水平。 陳冠 攝
張煤機公司裝備制造產業園實行單元化生產和封閉式管理,煤礦井工輸送設備年生產能力達到17萬噸。
陳冠 攝
近年來,中煤張家口煤礦機械有限責任公司以國企改革“雙百行動”、國企改革三年行動為契機,深化三項制度改革,推動關鍵核心技術攻關,向著“以市場為中心、改革創新、轉型升級、實現高質量發展”的方向進軍。
結合煤炭行業技術變革趨勢,張煤機公司將自動控制、電子信息化、工業互聯網、大數據、人工智能等技術進行深度融合,突破“卡脖子”項目,在煤礦工作面減人提效、綜采工作面少人或無人操作、井下固定崗位無人值守與遠程監控等方面不斷取得新突破,代表國家煤礦裝備制作水平的高端成套裝備先后推向市場。
在綜采輸送設備方面,該公司生產的適用于8米以上一次采全高的3×1600KW型智能成套輸送系統全面替代了進口系統,單機功率3000千瓦以上的超大采高放頂煤輸送系統為國際首創,成功開發了薄煤層智能化采運系統,中厚煤層智能化輸送設備在國內主要礦區得到了廣泛應用。
張煤機公司深入推進三項制度改革,實施了中層干部人員公開競聘,先后完成中層正副職崗位競聘上崗,建立了專業技術和內聘行政職務并行的雙通道職業發展體系,暢通了職工發展的上升通道。該公司通過嚴把新職工入口關,選擇綜合素質高、發展潛力大的應屆畢業生,充實人才隊伍,持續注入新鮮血液。
為了提高一線職工占比,緩解生產一線缺員的情況,該公司通過控制崗位逆流,薪酬分配向一線傾斜等舉措,引導生產輔助崗位人員陸續回流,留住了一線崗位緊缺的技術工人。
張煤機公司深入推進模擬事業部制運作,將鑄造、鍛造、傳動和輸送設備4個生產單元按照分公司模式運作和考核,有效激發了經營活力。通過組織勞動競賽、助力送喜報、兌現勞動競賽獎勵等活動,該公司掀起了一波齊抓共管、真抓實干的生產熱潮,進一步激發了職工隊伍的干勁和活力。
張煤機公司將把綠色發展理念貫穿于企業“十四五”規劃和發展始終,大力推進和打造張家口市第一個碳中和產業示范園區,緊跟大氣污染防治、“煤改氣”清潔能源替代、節能減排等政策導向,做強民用高端鑄硅鋁換熱器業務。該公司積極發展污水處理業務,加快擴大產業規模。
張煤機公司把握區位優勢,以張家口市建設國家級可再生能源示范區為契機,建立了風電設備主軸、齒輪箱、傳動鏈等專業化維修基地,高起點快速切入風電運維領域。下一步,張煤機公司將在張家口市及周邊地區開發風電、光伏等新能源項目,建設分布式光伏發電項目。
通過精準施策提高產能,張煤機公司創新研究適合企業的生產組織方式和激勵機制,釋放生產能力,科學制定鋪試產出計劃。今年前7個月,張煤機公司向用戶提供輸送設備300余臺套,同比增長9.18%。(席滿文)