陳亞東，國家能源集團內蒙古元寶山發電公司總經理、黨委副書記，曾獲集團科技創新先進個人、節能環保先進個人、“社會主義是干出來的”崗位建功先進個人等榮譽稱號，連續兩年被評為內蒙古公司先進生產者，并于今年被評為國家能源集團勞動模范。

一直以來，陳亞東知責于心、擔責于身、履責于行，帶領元寶山發電公司從逆境中奮起，奔向高質量發展美好明天。

艱苦奮斗，創造優異業績

“干工作就要拼盡全力，干到一流干到最好。”這是陳亞東自工作之初便給自己定下的工作目標。無論是從一名普通的檢修工，到專責工程師，再到分公司經理，公司副總經理、總經理，在工作中，他始終以近乎嚴苛的標準要求自己，以實干詮釋擔當。分管營銷工作時，他成功爭取涉網設備補償，在集團系統內首創了“風火交易”。他牽頭編制了煤矸石摻燒數學模型，最大摻燒比例達到50%，促進了集團公司產業“一體化”和利益最大化。在安全文明生產標準化建設進程中，他克服老企業設備陳舊欠賬多的現實問題，列清單、分責任、定節點，歷時三年通過了集團公司驗評。他帶領生產人員高質量完成三臺機組超低排放改造，打贏污染防治攻堅戰。不管是什么樣的挑戰，他從未退縮過。

“疫情當前，防控就是責任，唯有迎面出擊?！?020年春節前，他敏銳察覺到新冠肺炎疫情蔓延的態勢，著手部署了重重防線：在節前部署采購應急物資，要求員工減少出行；春節后，堅定履行“一防三?！闭呜熑危瑺款^成立防控組織機構，全面落實防疫措施，妥善處理了一例家庭傳染病例，實現了企業安全生產和員工隊伍“零傳染”；在疫情緩解后，積極協調地方政府，穩步推進4號機組超低排放改造等重點項目復工復產，同時積極開拓市場、壓降成本費用，最大限度抵消疫情對生產經營的影響。

在他的帶領下，2020年，該公司保持了三年持續盈利的良好勢頭，連續安全生產2356天，創歷史最好水平，被集團公司評為首屆文明單位。在他的推動下，該公司2021年起步就提速、開局就爭先，光伏項目、對外供熱、發電服務業建設全面鋪開，企業向著綠色發展、高質量發展的目標大步邁進。

以身作則，盡現黨員本色

一身責任，一片匠心。日復一日，年復一年，從工作的第一天起，陳亞東就養成了一個習慣——每天開工之前把自己管的設備檢查一遍。隨著職務的不斷變化，他檢查的范圍擴大到了整個廠區，但不變的，是每天早晨7時從1號崗進廠的身影和紅色安全帽。在分管生產業務時，機組有啟停、搶修、重大操作時，他總是會在現場指揮協調、監管監護，跟最后一批工作人員一起撤出現場。參加工作28年，他慎終如始、初心如磐，對自己的工作始終充滿激情和責任感。

在企業的管理中，陳亞東也高度重視責任落實和作風建設，讓履職擔當的機制和風氣自上而下層層傳遞。他組織職能部門推進薪酬機制改革，將指標和工作任務逐級分解，完善評價標準和考核制度，全面實現“責任到崗、任務到人、考核到位”，讓薪酬不斷向一線和重要崗位傾斜。在他的以身作則和大力推動下，該公司形成了人人有責、人人盡責的良好氛圍，勞動精神廣泛弘揚，干事創業蔚然成風。

“我愿盡綿薄之力，成為元電發展路上的拓荒者、前行者！”在脫貧攻堅的主戰場，陳亞東帶領公司開展了駐村扶貧、精準幫扶、助學活動等工作，自己還與一名貧困戶結成幫扶對子，為其講政策、出點子。在科技創新的戰場上，他曾先后主持完成600兆瓦汽輪機低壓缸改造、塔式鍋爐點火系統改造等科技項目。在自己屢獲國家、自治區和集團嘉獎的同時，更是帶動公司形成了“敢想敢試、刻苦鉆研、勇于創新”的工匠精神和創新氛圍。疫情期間，他組織企業購買湖北特產，帶領員工支援社區封閉值守、巡邏排查、志愿服務等工作，屬地街道辦事處給予高度贊揚并送來感謝信和錦旗。他講政治、顧大局，堅決落實集團黨組部署，妥善安置系統內破產企業379名分流員工，內部消化了增加的人工成本。他心系員工、關愛群眾，督促解決了通勤車、運行工作餐、冬季勞保用品等員工關注的問題，推進員工食堂等惠民工程，真心實意為員工辦實事、做好事、解難事。

“我們這代人，對企業有種特別的情懷，元電既是企業也是家，能為她做點力所能及的事，能見證她的再度騰飛發展，是我們的榮幸，也是我們的使命與責任！”陳亞東這樣說道。