近日，國家能源集團山東費縣電廠1號機組檢修后一次并網成功，通過24小時試運行之后，機組在不同負荷狀態下各項主要檢修指標優于檢修前，標志著該電廠為期35天的1號機組檢修取得圓滿成功。

此次1號機組除機組常規檢修外，制氫站DCS改造、精準噴氨改造、水冷壁末過升級改造、勵磁銅排增容升級改造等一批技術改造也在同步進行。費電人在檢修工期緊、人員少、技術難度大的條件下，嚴格按照上級部門批準工期投運，在預定工期內總共完成檢修項目513項，全部驗收合格。

以質量為核心 鑄檢修精品

作為今年重點工作，1號機組檢修是費縣電廠安全生產“重頭戲”。4月30日，機組檢修工作正式拉開序幕。

去年10月，該電廠生產技術部組織牽頭，維護部各專業專人負責，歷時1個月精心編制完成1號機組檢修技術方案、質量控制點手冊、作業指導書，用于指導機組檢修，嚴格按照工藝流程和工藝標準開展檢修工作，為打造“檢修精品工程”邁出了堅實的一步。

該電廠在檢修質量管理上做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循，凡事有據可查”，班前、班后會每日必開，總經理、分管副總經理定期參加開工會、收工會，天天講、人人講，落實各級安全責任，做到管理到位，責任清晰，措施可靠。嚴格執行“兩票三制”和風險預控分析，做到檢修事事全過程管控，事事閉環有回饋。同時，強化外委檢修隊伍人員現場操作規范指導和監督，統一指導扣系安全帶、臨邊高空作業安全規范等事項，保障每一個檢修工序安全推進。

此次檢修歷時35天，檢修工作緊張繁忙。該電廠在檢修一線設置黨員安全示范崗，開展“五比兩創”黨員建功競賽活動，各支部黨員在檢修中身先士卒做表率，嚴格履行本崗位職責，注重超前防范，帶動和提高廣大員工遵章守紀的自覺性，在現場管理、工藝質量、修舊利廢、技術創新等多方面起到了良好的帶頭作用。

以安全為基礎 實施智能化管控

由于人員少、檢修項目多、技改多，費縣電廠全體員工竭盡全力在保障安全前提下“加速奔跑”。

該電廠采用“安培空間”APP在線安全學習和三級安全培訓考試，嚴格把控安全學習的時效性、相關性，并采用人臉識別門禁系統，有效防止檢修人員誤入運行間隔、禁止與檢修無關人員進入檢修間隔，規避了檢修中誤入工作區帶來的安全風險。設立安全通報在線共享文檔，將考核通報掛網供大家學習警示教育。每天下午檢修技術會匯報現場高風險區域作業現場施工情況，對檢修現場高風險作業區域進行全天候安全管控，及時糾正不安全行為，同時每天更新、錄入現場工作任務，掌控檢修質量和進度。

該電廠把夯實安全基礎作為檢修工作中的重中之重，加大檢修現場安全保障設備設施投入，進一步強化部門監管責任，專門設置檢修現場安全監察人員，每天巡查各工作面，強化安全檢修源頭治理和日常管理，對發現的重大隱患和問題、典型違法違規行為實行“零容忍”。做到統籌兼顧，齊頭并進，抓好安全、質量和進度，每一項工作，各部門各崗位的崗位職責始終落實在行動上。

針對此次檢修工作中，起吊作業多、交叉作業多、現場人員多等問題，該電廠安環部專門設置“安全監督員”巡查現場，每天開展現場安全大檢查，重點做好安全提醒、安全監督、安全獎懲等工作，提升現場作業人員安全意識。嚴格執行“六不開工”要求，每天開工前進行風險分析與辨識。此外，進一步做好疫情防控工作，落實好疫情常態化防控措施，杜絕中高風險區域人員進廠。

以現場為課堂 培育鍛煉人才

該電廠將此次檢修，視為一次真正實現檢修標準化的機遇，一次積累經驗、鍛煉人才的最好時機。將修前策劃與準備管理、檢修施工階段組織和管理、檢修驗收及評價總結與改進、技術資料歸檔等檢修管理全過程的工作進行了標準化。檢修本著致力解決檢修中的重、難點問題精神，在檢修中誕生了部分技術攻關、升級改造、科技創新、管理創新成果，培育了技術過硬的科技人才隊伍。

此外，生產各部門把檢修現場當作最好的培訓課堂和最難得的技術培訓“課堂”，做好“生手”業務技能培訓工作。通過就地實物對照講部件、解原理、說用途、講操作，引導青工提升業務技能，實現“開展一次檢修，培養一批骨干，積累一批資料，傳承一套工藝”。新入職兩年內的大學畢業生，全部指派專業技術經驗豐富的“師傅”?！皫煾怠鳖I進門，“徒弟”現場觀摩、學習，嘗試獨立操作，將理論與實踐相結合。通過此次檢修積累經驗、淬煉本領，使專業技能和綜合素質快速提高。