西固煤業:19年安全長周期訣竅何在?
5月20日是陜煤集團蒲白礦業西固煤業公司連續實現安全生產19周年的日子。這處陜煤集團旗下煤炭體量最小、蒲白老礦區唯一生產的礦井,解決了渭北黑腰帶地質條件復雜多變、安全隱患多發的難題,保持著陜煤集團安全生產周期最長的榮譽。
制度刪繁就簡,追求管用實用
“我們集眾智、聚眾力,事事講標準、人人控風險,用擔當實干實現安全效益雙贏。”西固煤業公司黨委書記、董事長任華余如是說。
該公司以管用、實用為原則,刪繁就簡各類安全規章制度,增強了制度的實用性和可操作性,并將其貫徹執行到安全管理的每個環節中。
該公司編印了安全生產管理紅線口袋書、各工種習慣性“三違”辨識標準卡、崗位安全提示卡、崗位安全風險告知卡等,并將逢檢必考、安全大講堂融入日常培訓中。
同時,該公司強化以安全大檢查、安全授旗、重點時段跟班帶班為主要內容的考核機制,發揮各自安全主體責任,確保安全生產工作預想到位、安排到位、跟蹤到位、協調到位、考核到位;出臺了安全連帶責任制、公開公正處罰制、安全一票否決制、“安全明星”月評制、安全問責制、安全越級報告制“六項制度”,暢通了從一線到礦領導的安全熱線。
以情感人,軍心穩固
“我們公司就是一個溫暖的‘家’,給予我們愛和感動,讓人心甘情愿地為之奮斗?!蔽鞴堂簶I公司總經理景玉杰說,“在這里,安全生產不是孤立的說教,不是生硬的要求,而是讓每個人都能得到充分的重視和尊重,由感恩感激之情催生思想自覺和行動自覺。”
“煤礦工人本就不易,要是再裝著一肚子心事兒干活,安全生產如何保障?”該公司副董事長卞東合說。在西固煤業公司,誰家有困難,大家就會一起幫助,這已是該公司一個不成文的規矩。
2015年,職工麻斌被確診為尿毒癥,高昂的醫療費用給他的家庭帶來沉重的負擔。得知這個消息后,該公司董事會領導帶頭每人捐款1萬元,全體職工積極響應,短短2天時間籌得20多萬元愛心款,給麻斌一家人帶來了溫暖和希望。
一名職工在作業時手指受傷,雖然不嚴重,但是為了確保不留后遺癥,該公司領導堅持送他去西安的大醫院診療。
“我們公司大多數職工都是周邊的村民,有些甚至一家兩代人都在這里工作。大家既能賺到錢,還能照料家,愛企如家之情油然而生。”該公司運輸隊黨支部書記楊文建說。由此所產生的凝聚力和戰斗力,是西固煤業公司安全生產不可復制的經驗。
與此同時,該公司在入井通道設置安全文化長廊、安全叮囑上燈架、在井下設置安全文化陣地,使反“三違”、不安全不生產的理念深入人心、踐于日常。該公司還通過尋找隱患、填寫舉報、收集匯總、篩選核查、獎勵兌現、責令整改、現場復查這一流程,實行定人員、定責任、定措施方法、定時限管理,緊緊抓住了人和班組這個關鍵。
此外,該公司黨委把黨支部標準化建設融入到安全生產工作中,通過黨員亮身份、黨支部樹品牌,積極開展黨員“身邊無事故、無隱患”活動。
今年4月,該公司綜采工作面出現斷層,黨員們每班都堅守在一線,找措施尋方法確保安全生產。這一舉動感染了身邊工友,激發了工友的工作熱情。當月,該隊的原煤產量創今年以來最高水平。