中國平煤神馬集團:“產運洗配銷”協同作戰
大年初二,中國平煤神馬集團四礦值班人員堅守崗位,嚴密監視設備運行情況。
本報訊 春節期間,中國平煤神馬集團煤炭板塊主要生產單位全員上崗,正常生產。繼1月日原煤裝運量最高達14.6萬噸,創出近5年最好成績后,2月,該集團日原煤裝運量、精煤裝運量再創新水平。
面對嚴峻的能源保供形勢,中國平煤神馬集團堅持以質量效益為中心,持續深化“大精煤”戰略,探索實行“產運洗配銷”協同管理,實現了系統集成、協同高效。
近年來,該集團煤炭板塊不斷優化產品結構,加大動力煤轉化力度,增加高端高質產品比重,己組煤占比突破70%,并成功開發出主焦精煤2號、1/3焦精煤2號等新品種,全面提升產品質量,走出了一條結構優化、產品高端的可持續發展之路。
為提高產業鏈運營效率,該集團煤炭板塊探索實行“產運洗配銷”協同管理,實現了生產、運輸多個環節的超前管理、過程控制、定點保供,最大限度保證了信息共享,確保了生產高效、產銷平衡和整體效益最大化。
今年以來,該集團一礦、五礦、六礦、十一礦等原煤生產礦在保證安全的前提下,充分挖掘潛力,加強生產組織,實現了高質高效、增產增收。
該集團4家選煤廠加大洗選力度,圍繞提升精煤產率狠下功夫,2月以來精煤產率與上月同期相比提高了7個百分點。
鐵運處以原煤生產單位不滿倉、洗選單位不停產為目標,加強車輛調度,提升車輛周轉率,最大限度提高運輸能力,保證各單位的運輸需求。
各配煤單位優化組織,規范管理,加大配煤力度;煤質管理部門與各原煤生產礦加強溝通,強化煤質源頭治理,使各選煤廠入洗原煤煤質得到較大提升。
運銷公司圍繞滿產滿銷任務,拓展市場容量。在該公司努力下,2號焦精煤等新產品去年快速得到市場認可。截至2月,2號焦精煤的月需求量已由最初的1萬噸提高到了14萬噸。
最新一期“產運洗配銷”情況預警報告顯示,春節七天假期,該集團煤炭板塊入洗原煤煤質有較大提升,精煤產率相對提高,“產運洗配銷”運行順暢,最大限度提高了生產效率,原煤裝運量、精煤裝運量同比分別增加9.3萬噸、6.57萬噸。(記者郭義偉 通訊員張宏怡)