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觀點網訊：3月31日，萬科執行副總裁、首席運營官劉肖于業績會上表示，REITS的發展堅定了集團開發、經營、服務并重的戰略選擇，REITs作為一個房地產證券化的政策工具，給一些優質的資產提供了一個非常好的退出渠道，可以達成雙贏的局面。集團布局的特點一是全，二是早，所以不論是長租公寓、物流還是商業，集團一直面臨著重資產投入的難題。因為開發經營服務并重這個戰略轉型，它其實是需要持續地進行重資產投入的，

他指，今天的REITs可以幫助集團培養優良資產，比方說REITs的渠道，它的政策要求等等各方面的要求，對集團的投資也形成一定的指導意義。對于業務發展，包括各種要求，甚至包括權證的合格也提出了要求，集團早前進一步推進了公寓的納保，一定程度上也是因為納保是公寓REITs的前提，對優良資產的培養，反過來從退出端形成了很強的指導意義。

萬科也在非常積極地嘗試，面對這樣的一個重要機遇。當中萬緯物流現在在浙江和廣東選了幾個資產，大概25萬方左右，目前地方的政府，主要是發改委，已經有了推進的文件，目前進入下一步審批，預期今年應該可以發REITs。

另外，他指，公寓因為是REITs比較鼓勵的方向，集團也積極地在布局。公寓的前提是納保，集團在北京、天津、深圳一共有60多個項目，納保大概6萬間房源左右，這些資產都在做積極的梳理、評估、準備，事實上已經選了一些資產，進入一個更深的流程，這些資產的選擇也結合了政策的需要、監管的要求。還在有序的啟動發行工作。

總體來講，他認為，政策在積極的探索，但是政策本身，包括REITs，包括其它的交易渠道，以及萬科的實踐探索，還在摸索的階段，集團也在不斷地嘗試、不斷探索、不斷推進、不斷迭代。但是集團更加堅定一方面積極研究政策，更重要是不斷地打造優良資產，把這個蓄水池做大，這一系列的政策利好都會成為不動產經營服務行業的重要動力，也會成為萬科經營服務并重戰略。

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