建安全體驗館，這筆投入很值

■韓俊華

(資料圖片僅供參考)

◆企業安全管理人員除要懂得安全專業知識，還要懂得如何從投資和收益的角度，向公司領導說明相關安全生產投入的必要性和其能產生的預期效果等。

最近，從事安全管理工作的同行都在熱議國家最新發布的《企業安全生產費用提取和使用管理辦法（征求意見稿）》。我們公司主要從事片式多層陶瓷電容器（MLCC）的研發、生產和銷售，屬于機械制造類企業，近3年每年的營業額均超過100億元。如果按上述《辦法》計算，作為一家年營業收入100億元的機械制造行業企業，每年應提取使用約1300萬元的安全生產費用。

我在公司成立時就在安全環境部工作。近幾年，隨著生產規模擴大，公司的安全生產費用逐漸增多，從每年大約1000萬元增加到2000多萬元。據我了解，大多數企業安全管理人員在工作中會面臨一個問題。那就是，在提出安全相關費用要求時，常常會被公司領導問，“為什么要做這件事”“為什么要花這么多錢”“可以不做嗎”……

我認為，企業安全管理人員除要懂得安全專業知識，還要懂得如何從投資和收益的角度，向領導說明相關安全生產投入的必要性和其能產生的預期效果等。畢竟賺錢不容易，每一分錢都應該花在刀刃上。

2020年，借鑒外部經驗，安全環境部打算向公司領導建議，在公司內建立一個實景安全體驗館。我們覺得，相比口頭說教式的安全培訓，體驗式培訓能進一步增強員工對安全風險的理解和對安全知識的掌握。但投資建設安全體驗館是一筆不小的花費，也不是法律要求的，投資后預期效果難以量化。雖然公司領導一貫重視安全管理，但我們必須拿出足夠的依據。

在項目建議中，我們主要列出三方面考慮：一是體驗式安全培訓可以增強員工安全培訓的效果，這能從今后的安全考核分數中體現；二是實景體驗可以增強員工的安全意識，這能從每年進行的員工安全意識評估結果中體現；三是員工擁有的安全知識和具備的安全意識，對預防事故發生有著極其重要的作用。同時，我們還列出數據：近年公司出現的人員輕微受傷事件及員工違反安全規程的情況，90%以上是由于員工安全知識不足和安全意識淡薄造成的。如果能加強這部分工作，就能預防未來可能出現的90%以上的安全事故，對于有著近萬名員工、24小時連續生產的企業意義重大。

經過上報和說明，公司安委會通過2次集體討論，在2021年初決定投資200多萬元建設安全體驗館，后于當年10月建成投用。體驗館包含工藝安全區、危險作業區、消防體驗區等5個板塊23個實景體驗項目，基本涵蓋了作業現場可能出現的重點安全風險種類。

安全體驗館使用后收到的效果是明顯的。以安全意識評估為例，2021年公司員工安全意識評估平均分為88分，今年剛剛完成的安全意識評估平均分是93分。根據數據模型，我們向公司領導提出，每人每提高1分，在未來都可能預防一次安全事故。這樣算下來，建設安全體驗館這筆投入很值。

安全管理就像護城河，保護企業的持續穩定發展。而安全投入就如護城河里的水，水位低了起不到作用，水位太高會造成負擔。所以，安全投入要考慮成本和收益，每家企業的安全管理人員都需要仔細衡量，自家護城河里的水要保持什么樣的水位，才是最經濟有效的。                                                                       （作者系天津三星電機有限公司安全環境部部長）

中鐵十八集團烏干達公司

安全舉措千萬條，資金投入第一條

■姜 平

◆隨意減少安全投入是不明智的決定，發生一次安全事故的損失遠超安全投入的費用。

最近，烏干達籍安全監理查爾斯在公司烏干達古盧市政公路項目例會上，對施工現場的安全生產工作進行表揚，認為項目現場安全措施到位，做到了文明施工。這得益于在工期緊張、任務繁重、安全風險較高的情況下，公司把安全生產作為保工期、創造效益的前提條件。

隨意減少安全投入是不明智的決定，發生一次安全事故的損失遠超安全投入的費用。比如，如果沒有配備勞保鞋、安全帽等安全防護用品，高空墜物砸傷腦袋、釘子扎腳等是過去施工中常見的事故，后續的醫藥費、誤工費是一筆不小的開銷。以今年為例，我們投入2萬元，為鋼筋加工班組配齊手套、護目鏡等防護用品，極大減少了鐵屑傷眼睛、鋼筋傷手等事故發生，算下來至少節省醫藥費和誤工費10萬元以上。

我們公司承擔的項目屬于既有公路改造項目，往來車輛多。為確保施工過程安全，公司投入資金安裝了大量安全警示標志，安排交通安全疏導員，對施工人員和往來車輛進行警醒指示，顯著減少了因往來車輛造成的機械傷害和不必要糾紛，此舉還贏得了當地公路局的感謝。

除在上述方面加大安全投入力度，我們還投入資金引進熟悉當地安全規范的人才。其中，我們聘請了專業知識豐富的烏干達籍安全環保工程師帕特里克，他幫助項目快速申請到了安全環保許可證，組織編制健康、環境和安全計劃書，提供符合業主要求的安全防護設施，協助為一線施工人員進行扎實的安全培訓，極大地節省了項目進場準備時間，比原計劃提前1個月開工。

安全舉措千萬條，資金投入第一條。從上述內容來看，雖然加強安全投入增加了工程施工成本，但極大降低了安全風險，提升了員工的幸福感、安全感，展示了中國工程建設者在外的良好形象。（作者系中鐵十八集團烏干達公司安全監督部經理）

樂金顯示（煙臺）有限公司

持續增加投入，是為了追求自身的成功

■宋彥昊/口述   姜新強 于海武/整理

◆持續增加安全投入，不是為了獲得別人的肯定，而是追求企業自身的成功，即使沒有人注意，也要自覺遵守安全標準。

首先提出這樣一個問題：無視安全達成了1000個生產目標和遵守安全規則達成了900個生產目標的兩個工廠，哪個做得更好呢？我把票投給第二個工廠。

我所在的企業自成立以來，始終秉承“不安全，不作業”的安全發展理念，在持續發展的同時，安全生產投入每年也隨之增加，持續營造安全健康的工作環境。公司建立了完善的安全管理機構體系和全員安全生產責任制，壓實安全KPI目標指標的頂層責任，安全考核權重由2021年占比10%提升到2022年占比20%，持續推動以部門負責人為主導的現場隱患排查整治。

修改后的安全生產法明確提出“三管三必須”，公司經過專題研究決定，把保障安全生產投入的有效實施作為公司生產經營的底線和先行條件，同時把強化安全組織機構力量列為優先環節的重中之重。公司對安全組織機構進行了優化完善，增設公司級安全總監1名，增加專職安全管理人員6名，現場專職安全員達到28名。

2021年9月，公司由于產品技術更新，需要更換生產線設備設施。這個過程中，單臺價值1000多萬元的精密設備需要經常搬入與搬出，稍有不慎就會發生財產與安全上的損失。公司審時度勢，不以設備搬運公司的報價決定由誰搬運，而以能否達到安全目標為原則選定，最終搬運設備的裝備由原來的滑輪車變更為氣墊。僅此一項安全措施，單次搬運生產線的費用由原來的30萬元增加至80萬元。雖然費用增加了，但設備設施的安全運行得到了保障，突破了從前設備搬運過程中的安全瓶頸問題。

持續增加安全投入，不是為了獲得別人的肯定，而是追求企業自身的成功。即使沒有人注意，也要自覺遵守安全標準，這也是我們公司正在逐步建設的自律安全文化的內涵。                                  （口述者系樂金顯示（煙臺）有限公司總經理）

福建伊普思實業有限公司

投入不含糊，成就“小巨人”

■林培權/口述  賴小蘭 林 云/整理

◆企業對安全生產的投入，表面上看不能產生直接經濟效益，但卻是維持企業命脈的必要支出，是企業安全發展的基礎。

一個月前，我們公司被評為“2022年福建省科技小巨人企業”，獲得近200萬元的獎金。這是公司增加投入整改隱患、堅持安全生產先進技術推廣應用及加大研發經費投入力度取得的成果。

我們公司有200多名員工。投產之初，公司因疏于安全管理頻繁發生工傷事故，不僅危害員工安全、影響生產，還給公司帶來負面影響。經過反思，我提出公司上下要樹立“萬無一失，一失萬無”的理念，完善工傷事故管理辦法，制定安全生產費用提取和使用管理制度，堅信安全上的投入能帶來相應產出，特別強調在隱患整改上的投入。

這樣的例子有很多。2021年6月，公司三濾生產部在進行日常安全隱患排查時，發現有一臺龍門沖床未安裝安全光柵，可能帶來人身傷害。公司安全部迅速與供應商聯系，對方告知要另外付費購買，我馬上決定采購3套安全光柵。2022年4月25日，我帶隊開展安全隱患排查時，發現油分組、空濾組存在濾紙堆積密集的情況，于是在原有相關崗位配備滅火器的基礎上，要求在油分組、空濾組通道相應位置增配15組滅火器。2022年6月30日，我主動提議在公司建立微型消防站，配備4名義務消防員。近兩年來，公司實現零傷害、零事故的安全目標。

我認為，安全投入能帶來良好的效益，不愿投入或少量投入，會使一些本可以通過投入而消除的隱患長期存在。為此，我們把科技興安放在重要位置，添置遠程監控攝像頭、紅外線報警儀等設備，為安全服務。公司還加大安全投入用于自主研發創新、校企合作等，目前已擁有56項各類型專利技術。

企業對安全生產的投入，表面上看不能產生直接經濟效益，但卻是維持企業命脈的必要支出，是企業安全發展的基礎。尤其是企業負責人，一定要確保安全投入的有效實施，絕不能含糊。                （口述者系福建伊普思實業有限公司董事長）

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