臟衣服放進洗衣機，掃碼付費、清洗……6月25日傍晚，武漢市東湖·金茂府項目工人生活區內，工人查奇志熟練地操作著共享洗衣機。“打工十幾年，沒想到在建筑工地還能用上洗衣機。干了一天活兒很累，這太省事了!”查奇志說。

老查是一名水電工，3月來到這處工地做事，迅速喜歡上了這里。“配套設施比很多工地強不少，你看。”他抬手一指說到，大超市取代了以往的工地簡易小賣部，生活區理發室、藥店、水果店甚至物業服務點一應俱全。還有24小時熱水，下工再晚食堂飯菜都冒著熱氣兒……“保潔、保安也很負責，一看就是專業隊伍。”打開話匣子，他夸個不停。

“工人居住成本并未增加，服務品質卻大為升級。”工地專設的物業服務經理黃衛笑著說。這是中建三局在業內率先試點建設的“工地酒店”。亮點不少：生活區“精裝”交付，工人“拎包入住”，部分設施設備理論周轉使用年限超過20年……

臨建工程裝配化率達九成

住鐵皮房，吃大鍋飯，在荒地板房委身而眠……長期以來，吃不好、睡不好、環境差是很多人對建筑工地生活的第一印象。原來，配合項目建設臨時建起的工地辦公區、生活區被稱為臨建工程。臨建工程“生命周期”長則三五年、短則幾個月，都會隨著項目竣工而拆除。因此能省則省、將就應付便成為工地臨建的常態。這是建筑工地生活條件差的一個重要原因。

如何平衡經濟效益，又能不斷改善工程建設者的辦公生活條件?中建三局科創公司創新提出“工地酒店”概念。

“臨建工程使用時長不固定，又要品質好，最好的方式便是周轉租用。”業務負責人黃熙萍介紹。“工地酒店”不只引進上述專業化物業管理，還提供一體化建造服務，配套完善可周轉的硬件。

“乍一看這里的設施設備與一般工地項目部一樣，其實大有不同。工程裝配化率、可周轉重復使用率達到九成。”黃熙萍說。這得益于中建三局科創公司基于裝配式建筑方面實力，工地臨建工程品質提升，建材可重復再利用。

記者在現場了解，項目部辦公、住宿使用的是箱式房，比一般臨時用房隔音、保溫效果更好，還能集成水電、衛生間，不用二次施工。現場需要多少間房，吊裝、拼接好直接就能用。工地內大門、圍欄、通行道路甚至連排水溝都是裝配式、可重復使用。新建道路也不用混凝土現澆。專用的混凝土實心板運過來、鋪下去就可通行，再裝車就能轉運回收。

“一個中等規模的工程，新建臨建工程的一次性投入至少在200萬元以上。通過‘工地酒店’的模式，可以靈活選擇租用的配置，工期越短越劃算。”黃熙萍說。

一站式建造工友之家

“專業、省心還能節能增效。”黃熙萍補充道。一個項目開工，配套的生活區、辦公區，從設計、建造、維保甚至購置熱水器、碗筷桌椅等，事無巨細十分繁瑣。

有了“工地酒店”就不一樣了。針對臨建工程的七大項60小項基本配置需求，項目團隊進行了細化。加上集中采購優勢，“工地酒店”能提供質優價廉服務。

節能增效是“工地酒店”另一個重要的意義。業內測算，建筑面積每施工完成一平米，就要產生約40公斤的建筑垃圾。黃熙萍介紹，以前臨建工程的建材重復利用率非常低。工程量不大卻成為資源浪費大戶。通過裝配式、模塊化搭建，臨建工程能極大減少現場噪音污染、粉塵污染，回收利用資源，還能提升10%-20%的施工速度，一舉多得。作為建筑業大國，臨建工程轉型升級的市場前景可期。(記者 周三春 通訊員 柯玉乾 梅芳 柳柳)

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