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為全面貫徹落實省聯社、省聯社承德審計中心關于集中治理“一人多戶”的工作要求，降低個人銀行結算賬戶的涉案風險，熱河農商銀行不斷增強“一人多戶”治理工作的責任感和緊迫感，全力推進“一人多戶”治理工作進度。

壓實治理責任。一是該行組織召開“一人多戶”治理工作會議，詳細解讀了省聯社、承德審計中心關于“一人多戶”的工作要求和治理方案，全面提高全行干部、員工對“一人多戶”治理工作的重視度。二是該行責成財務會計部牽頭負責全行的“一人多戶”治理工作，根據省聯社提供的“一人多戶”明細表，細化工作實施方案，按照屬地管轄的原則將治理任務分解至各支行，并對各支行的工作進展情況進行考核，由總行各包支行經理進行序時督導，確保省聯社、承德審計中心的工作要求貫徹落實。三是各支行負責人為本支行“一人多戶”的工作的責任人，根據本支行的實際情況，將任務分解至每名員工，支行負責人做好統籌協調工作，確保工作進度。

創新治理方式。一是通過省聯社后臺向涉及“一人多戶”治理的客戶發送“業務公告”，引導涉及客戶到柜臺主動辦理“一人多戶”銷戶工作。二是該行對前來辦理業務的客戶，首先核對是否為“一人多戶”銷戶對象，開展解釋工作，重點宣講治理“一人多戶”是防范金融風險的重要舉措，引導客戶辦理“一人多戶”銷戶業務。三是與各支行所在地的鄉鎮政府加強溝通，取得鄉鎮政府財政、農經等部門的支持和配合，各支行積極與轄區內村委會、社區委員會協調聯動，加大對“一人多戶”的治理力度。四是各支行明確專人在合理時間段向未辦理治理業務的客戶撥打電話，引導客戶及時辦理“一人多戶”銷戶業務。

強化宣傳引導。一是該行在全行LED屏、電視機循環播放治理一人多戶治理標語和宣傳視頻，在微信公眾號、抖音、快手等平臺持續發布治理公告，全行干部員工積極轉發，各網點在集市、村委會等地張貼治理公告，營造“一人多戶”輿論氛圍。二是利用“315金融消費者權益保護日”、“金融知識下鄉”等活動，面對面向群眾宣講“一人多戶”存在的金融風險和治理工作的重大意義，重點講解了治理“一人多戶”的工作流程和方式。三是對于長期外出務工人員和屢次聯系未來辦理銷戶的客戶，利用節假日入戶宣講，不斷強化治理力度。

建立獎懲機制。一是該行制定《“一人多戶”銷戶獎勵方案》，明確激勵舉措，統籌全行資源，按方案要求兌現精神、物質獎勵，激發全行干部員工“一人多戶”治理工作的積極性。二是每日在工作群發布全行各網點“一人多戶”治理工作數據和排名，各包片經理做好督導工作，對進展緩慢的支行及時開展調研、落實工作。三是要求進展緩慢的支行負責人，利用周會時間做剖析發言，全面提升“一人多戶”治理工作的主觀能動性。

截止到6月1日，“一人多戶”5戶以上已治理90338戶，10戶以上已治理1988戶，取得了階段性成果，剩余未治理賬戶正在加快治理之中，確保按時完成省聯社、承德審計中心工作要求。

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