芳菲四月，春和景明戰鼓擂。4月18日，永清集團一季度總結會議在永清工業園圓滿召開。會議總結了一季度工作情況，表彰了先進，部署了下階段工作任務，而會議的重頭戲，則是劉正軍董事長對集團新能源戰略進行的發布。

【資料圖】

表彰先進

90天的辛勞，2160個小時拼搏，為2023年第一季度畫上了句號?；赝^去的三個月，集團各團隊堅持“大膽創新”、“扎實執行”，在管理推進、市場拓展、生產經營、技術創新等方面的各項指標均有所突破，并且涌現出一批奮起搏擊的精英。

集團副董事長陳慧慧依次為獲得最佳團隊獎、最佳業績個人獎、突出貢獻獎的團隊負責人和個人頒獎。

所有的夢想和目標都需要用行動來實現，所有榮耀的背后都少不了那些努力奮斗的身影。

戰略發布

在戰略發布環節，劉正軍董事長一方面通過數據、實例、業績對第一季度整體情況進行了通報，另一方面對外部宏觀環境進行深度剖析——隨著外部環境信號的釋放和內部基礎日趨完善，永清集團新能源戰略得以清晰、細化和深化。

他鄭重宣布：拐點已到，我們已為“新能源優質資產運營商”這一戰略，做好了準備!

“當前，集團的業務分為四個支柱，分別為環保、水務、制造和新能源。新能源優質資產運營，將會是我們所有業務的壓艙石。”劉正軍董事長表示，“依托產業基礎、客戶基礎和上市公司的平臺優勢，集團將與地方政府、產業基金一道，發掘光伏電站、儲能電站等優質新能源資產項目，并延展到光儲充一體化，碳資產開發等領域?！?/p>

正是大爭之勢，崛起之時。此前，在永清集團前瞻性布局下，已有光伏、儲能等新能源項目投運經驗和項目儲備，具備良好的發展基礎;此后，集團將持續深耕雙碳領域，以科技創新為引領，以產業服務為導向，打通從開發投資、工程建設到資產運營的業務閉環，加快在光伏發電、儲能電站、碳資產等方面的布局，踐行“新能源優質資產運營商”的戰略定位。

“在此戰略加持下，我們要堅定信心，強化執行力，決戰新能源?！眲⒄姸麻L勉勵大家，“憑借我們‘成本最低、技術最優、效率最高、服務最好’這一理念積累起來的良好客戶口碑，秉承我們作為科技企業的優良傳統，以科創引領，我們要在雙碳的細分賽道，再做領軍者!”

聚力前行

只有對前一階段系統性地進行復盤總結，確定目標方向，才能讓下一階段業績的達成提供更好的保障。

隨著這一戰略的發布，所有與會人員為之歡欣鼓舞!接下來要做的，就是圍繞戰略和方向，聚力前行。

按照會議指示，二季度，各板塊要堅定戰略，抓執行：明晰責權利，強化執行力;新能源板塊要搶抓時機，抓落地：在戰略推進的最好時機，分秒必爭;集團各子公司要協同作戰，聚力量：優勢互補，形成合力。

會議也樹立起了“為擔當者擔當、為負責者負責、為實干者撐腰” 的鮮明導向，將以嚴明有力的獎懲制度推動既定目標的完成，也為沖鋒在前，敢于擔當、表現突出的單位和個人留好了舞臺，期待精彩。

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