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“首季開門紅”業務競賽活動在清徐農商銀行全行范圍內如火如荼進行著，從各戰區到各支行，再到每位員工都漸入佳境，梗陽支行通過年前儲備早作準備、精準對接信貸資源、綠色通道方便客戶“三步走”，在短短10天時間內，便超額完成了“首季開門紅”實體貸款投放目標。截至1月11日，梗陽支行實體貸款余額1.35億元，較年初凈增6565萬元，完成一季度信貸投放目標的187%，全行排名第一。

年前儲備，早對接、早準備。緊跟清徐農商銀行信貸布局和投放安排，梗陽支行深刻領會、迅速部署，統一全員思想，積極落實行動，在2022年12月就開始了“抓大不放小”信貸客戶梳理，不僅通過入戶走訪、電話邀約等方式，積極對接潛在大客戶，了解他們的資金需求，特別是加大對空白客戶的公關力度，力求在首貸上實現早突破，還在附近社區群、村民群多宣傳、廣撒網，將信貸產品及服務信息第一時間推送到客戶身邊，吸引意向客戶咨詢了解，拓展優質客戶。不到一個月，就儲備信貸客戶10余戶、金額9500余萬元。

及時跟進，抓落實、勤回訪。梗陽支行按照“不打無準備之仗”的工作思路，除實現了從支行行長到客戶經理的上下聯動外，還將儲備轉化、客戶跟進進行了具體明確的責任分工，從何時跟進到走訪次數，從如何預約到怎樣對接，天天碰頭、周周總結，做到了服務重心下沉，逐戶對接落實，常態客戶回訪，實時調整服務優化策略，進一步提高客戶滿意度。僅有的兩名客戶經理緊緊圍繞既定任務目標，全天候響應，通過信息聯動、入戶訪企、簡化手續等方式，為實體貸款投放創造渠道和條件。

綠色通道，送服務、零等待。行外，梗陽支行針對年終歲末大客戶事情多、難抽身的特殊情況，啟動了“隨叫隨到”信貸服務相應模式，只要客戶一個電話，客戶經理就會第一時間提供上門對接服務，將信貸產品及服務送到客戶身邊，幫助客戶解決融資難題。行內，開通特事特辦“綠色通道”，全部柜面窗口和全體廳堂人員，實時關注接收客戶信貸咨詢，并通過專人引導、對接，確保信貸業務辦理無縫銜接。10天時間，累計對接客戶200余人次，獲得貸款意向客戶22戶。

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