(資料圖片)

春節將近，當前正是外出人員集中返鄉高峰期和社會各類資金集中回籠的黃金期，棗強農商銀行牢牢抓住有利時機，把首季“開門紅”業務營銷作為工作重點，提早謀劃部署，突出目標導向，細化營銷舉措，打響了全員營銷戰役，取得了顯著成效，為決勝首季“開門紅”奠定堅實基礎。

提早謀劃、精心部署。為扎實做好 2023年業務經營工作，我行堅持“搶奪先機、勇爭主動”的工作思路，于1月4日組織召開首季“開門紅”工作動員會，按照《棗強農商銀行2023年首季“開門紅”營銷活動實施方案》，對一季度各項經營工作進行詳細安排，將考核指標細化成具體內容，將任務層層進行分解，充分發揮績效考核的“指揮棒”作用，進一步明確考核要求和獎懲措施，凝聚“開門紅”同頻共振的整體合力，迅速掀起全員營銷熱潮。

成立組織，強化督導。本次“開門紅”營銷活動成立了以董事長為組長、以其他班子成員和各部室經理為組員的活動領導小組，實行領導班子成員及總行各部室“分片包點”，營造了以上率下、全員營銷的濃厚氛圍。為全面推進基層營銷活動開展，班子成員按照分組深入一線網點督導“開門紅”工作開展情況，查看“開門紅”營銷工作臺賬，及時了解各網點任務完成情況，激勵進步、鞭策落伍，營造你追我趕的良性競爭氛圍，全面調動全員營銷的主動性、積極性。

加強宣傳，營造氛圍。一是線下利用網點LED屏循環播放宣傳標語，線上借助微信公眾號、朋友圈、抖音等公共媒介宣傳各類存貸款、電子銀行、農信e購等產品信息，形成“線上線下”全方位、多渠道宣傳氛圍，進一步提高群眾認知度，提升客戶群體關注度，為“開門紅”起好步、開好局奠定堅實基礎。 二是棗強農商銀行計劃冠名播出棗強縣春節聯歡晚會，屆時將通過照片和視頻形式展現我行良好形象，進一步拉進與全縣群眾的距離，同時還將組織專業人員在現場宣傳我行各項業務產品，進一步增強客戶的認同感、親切感和信任感，為深化營銷活動營造濃厚氛圍。三是為搶抓春節存款旺季有利時機，開展“春風送暖，農商送?！睘橹黝}的送春聯、送福字存款營銷活動，有效提升我行品牌影響力。

優化服務，提升形象。一是利用晨會時間，組織員工開展優質服務流程演練，并對每日柜面服務進行溝通交流，總結分享每日營銷心得和經驗，有針對性地宣傳手機銀行、農信e購等支付方式做，盡可能滿足客戶差異化金融需求；充分發揮大堂經理引導和分流作用，減少客戶排隊等候時間，提升客戶辦理業務體驗感。二是充分利用網格化營銷優勢，劃分責任田，通過微信群普及金融知識，隨時為客戶答疑解辯，做好存量客戶維護及交叉營銷工作，構建線上線下服務“雙渠道”，用真情服務留住存量客戶，挖掘新客戶。利用節前寶貴時間，精心對廳堂進行氛圍布置，優化廳堂服務環境，有效增加客戶粘性。

經過全體干部職工共同努力，截至1月10日，共計活躍商戶888戶；新增手機銀行159戶；新增微信銀行293戶。預計到1月末，存款增長5億元，低成本存款增長3500萬元，力爭為服務地方經濟提供充足的資金保障，為棗強農商銀行高質量發展開創新局面。

關鍵詞： 農商銀行 存款增長 充分發揮 線上線下 堅實基礎