人工智能真的會取代人類創作者嗎？巴克萊的答案是否定。

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在巴克萊銀行媒體和電信團隊發布的最新深度思考匯編《噪音中的信號》中，該團隊反思了藝術的本質，并指出，藝術創作者無需擔心被AI所取代。

該團隊認為，在某種程度上，“體驗的不可預測性”和“對藝術家的完全臣服”才是藝術的重點。

僅僅依靠技術是不可能的，因為技術與環境無關，僅僅是一種工具。

另一方面，藝術……需要人類的意圖。但技術本身獨立于藝術家，并沒有真正的意圖。

巴克萊認為，藝術和內容是關于創作者和消費者之間的互動，這就是為什么同樣的作品可以不同地打動人們。這同時也說明了為什么藝術從來都不是“完整的”，能與創造者分離的——它不能真正脫離語境而存在。

在生成式AI越來越多地完成了寫作和畫圖等工作的當下，這一技術在演藝界引發了騷動。本周早些時候，好萊塢電影公司昨天與美國導演協會工會達成了初步協議，以避免編劇的罷工。

據英國《金融時報》，他們的協議包括一個條款，即“生成性人工智能不能取代成員履行的職責”。

工業革命并不真正適用于媒體

巴克萊指出，影視從業者對生成式AI的反對意見代表了一種對技術在內容創作中的作用的“根本誤解”。

該團隊認為，技術傾向于從根本上將預先存在的工作流程重組為不同的形式，最終導致新的能力。然而這些變化往往與新技術的出現不同步，這是在與新技術相關的炒作周期中經常被忽略的因素之一。

當世界從蒸汽機轉向電力時，與直覺相反的是，生產率水平下降了幾十年。

根據過去100多年來工業經濟的演變，當社會看到通用技術的重大轉變，比如從蒸汽到電力，再到現在向人工智能的轉變，人們往往傾向于將創新融入現有的業務流程。

例如，蒸汽動力工廠的設計基本上基于一個中央機房，然后將一個軸連接到工廠的其他部分，以驅動各種設備。然而，由于這些軸的大小受到限制，工廠的大部分都是圍繞中央蒸汽機分層排列的。在電力的早期，工廠用電動機取代了蒸汽機，但工廠的其他布局保持不變，這限制了使用電力的生產力效益。

30多年來，當“電力優先”一代逐漸取代老一代時，工廠布局被從根本上重新設計，以利用電力所允許的分散化，從而提高了生產率并改變了制造業范式。

巴克萊認為，工業革命帶來的經驗是，當出現任何新技術時，公司的本能都是削減成本。從長遠來看，這可能會發生根本性的變化，但重新設計工作流程的成本很高，因此會抵消快速獲得的好處。

此外，工業革命并不真正適用于媒體，因為技術和資本不一定能實現更多的規模：

例如，對于迪士尼來說，僅僅因為它可以通過人工智能更有效地做更多的內容，這真的有意義嗎？

創造，而不是取代

巴克萊認為，AI對與藝術創作的影響不是取代它原本的存在，而是創造一種新的藝術形式。

為了讓技術對規模產生影響，它必須改變內容本身的性質。改變內容的性質，而不僅僅是使內容的數量增加。

例如，攝影不是要取代繪畫，而是要創造一種新的藝術形式。

該團隊指出，人工智能的作用在理論上可能是增強和加速創造力，因為它可能允許創作者按需看到無數次的迭代，而不需要一個漫長的試錯過程。

雖然這在短期內可能更多的是為了提高生產力，但從長遠來看，這可能會推動新的藝術形式的創造。

鑒于這種情況，人工智能在理論上應該被最好的內容創造者用來變得更加優秀，更加難以取代，因為技術本身并沒有意圖，獨立于創造者。

最優秀的人才將變得更有價值，因為技術將使他們的工作得到進一步加強，就像華特·迪斯尼或詹姆斯·卡梅隆采用技術來擴大講故事的畫布一樣。

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