潞安化工常村煤礦按照“精益、算賬、改革、安全、穩定”這一主旋律，以價值創造為核心工作目標，面對礦井高產高效發展中的挑戰與危機，本著從現場來、到現場去的工作原則，瞄準視角、找準方法、踏準路徑，全面優化生產布局、統籌抽掘采銜接，大力推進礦井高質量發展。

抓重點重點推

潞安化工常村煤礦針對內部和外部雙重因素給安全生產帶來的影響，從重點工作入手，深入查擺制約分析高產高效發展的源頭性、根本性問題，梳理了12項重點工作，形成了相應的工作流程和標準，以業務為中心，各項工作落地見效。例如：

——沿空留巷技術再創新。該礦在S5-16、2302、2107工作面進行沿空留巷，多回收資源60萬噸。同時，持續對爆破參數進行優化，裝藥長度由15米優化為8米，封泥長度由8米優化為15米，炮眼間距由1米優化為1.2米，強化了切頂效果。

——固化2106底抽巷綠色開采技術。該礦通過在2107工作面現場試驗全新的巷道布置模式，并配套相應的“一巷七用”瓦斯治理措施，形成了一套安全綠色高產高效的生產方式，即“Y+底抽巷”安全生產方式，實現了安全綠色高效開采。同時，該礦在2305、2306工作面繼續采用“Y+底抽巷”布置模式，屆時可減少巖巷掘進工程量1800米，實現無煤柱開采，增加煤炭資源回收量37.8萬噸，增加煤炭銷售收入2.08億。不僅延長了礦井服務年限，還帶來了巨大的經濟效益和安全效益。

——智能小斷面巖巷掘進機試驗。該礦生產中心與機電中心聯動，專項調試掘進機智能化部分，目前正在2102抽采巷進行試驗?？蓪崿F基于可視化的視距外遠程控制、定位感知及安全防護、壽命預測及故障在線檢測、高效健康復合除塵、巷道形貌掃描及導向定位等功能。同時，根據2022年掘進銜接部署安排，預計明年巖巷機掘掘進進尺可達4119米。

——試行崗位績效工資總額承包制。該礦在二線隊組、地面生產單位、后勤服務單位、機關科室，按照“增人不增資、減人不減資”的原則，試點推行“崗位績效工資總額承包制”。截止目前，13家生產業務科室、新聞中心、黨委宣傳部都已推行了“崗位績效工資總額承包制”；二線隊組中的運搬一隊、運搬二隊、機運一隊推行了工資掛鉤關鍵指標的結算模式。

算小賬積大帳

潞安化工常村煤礦以《價值創造行動方案》為指南，“三體系一評估”為抓手，深入貫徹精益思想，落實算賬方法。從日常指標管控、對標提升工作中，發現不足，找到提升方向，轉化為項目，并以項目為載體，找到串聯突破口，施行項目推進責任制，明確推進流程與細節，認真落實推進“三個體系”，做到項目推進有進展、有回復，最終實現管控的目標和實施的價值。

不積小流，無以成江海。對于潞安化工常村煤礦來說，一根綁絲，雖微不足道，但小物件卻價值大。該礦從立項、管控、推進、實施，立足現場解決實際問題，采取對“綁絲”量身定制，實行綁絲“三定”做法。截止目前，按照平均每把綁絲總根數為1313根計算，僅“綁絲”一項共節省材料費用64萬元，最終達到了效益最大化的目標。

據了解，傳統采購綁絲為盤狀，由隊組自行加工，一盤綁絲整盤切割成兩份使用，長短不一且長度過長，若切割成三份，不能滿足聯網使用；同時，審批材料計劃時，只是依靠經驗計算，未實際計算廠家提供網片延米目孔數，造成審批數量偏大，導致綁絲浪費問題。對此，該礦相關生產業務科室通過多次到井下一二線隊組調研，并對領取綁絲進行了抽樣查驗，結果發現綁絲長度一般為48厘米到75厘米，平均長度為58.26厘米；而每根綁絲長度為45厘米即可滿足井上下各隊組要求，且每根綁絲較現在使用長度可節省13.26厘米。由此，該礦創新“三定”綁絲做法，即定形、定長、定量；定形，綁絲由盤狀改為把狀；定長，由廠家根據潞安化工常村煤礦工作實際需要，直接將綁絲長度切割成45厘米，并捆綁成把，直接領取后即可滿足聯網需求；定量，審批環節嚴格按照網片實際目孔進行審批。另外，此做法實施一年來，一方面“減”掉了整盤鉛絲切削加工環節，節省了時間和勞力。同時，通過固定綁絲長度，可以直接捆扎成固定根數，便于井下取用和定量使用；另一方面，在審批材料計劃時，可以根據網片規格，定量審批。

潞安化工常村煤礦持續以精益思想指導下的算賬文化為工作方向，以圍繞高產高效發展模式構建為工作核心，創新管理亮點工作19項。全面推進了安全生產標準化工作及高效掘進新模式探索，真正體現了一切為了企業、一切為了生產、一切為了隊組、一切為了員工的大格局和價值觀。

關鍵詞： 多維 礦井 高質量